216【马博士永远是马博士】（2 / 2）

“还是别，”宋维扬道，“假话我不愿说，真话你们不爱听。”

“这是在嘲笑我们小肚鸡肠呢！”胡杨教授笑道。

“快说，再难听都可以。”申勇毅道。

“那我就说了啊。”

“年轻人怎么那么磨叽。”

宋维扬非常含蓄道：“我觉得吧，中国的mba教育还有很长的路要走。在座的各位都是管理学领域的翘楚，mba这玩意儿，你们真的整明白了吗？”

这句话可以如此理解：我不是在打击谁，在座的各位，都是垃圾！

1986年，有38名中国学生在纽约大学获得mba学位，被誉为“中国经济管理黄埔一期”。这批人现在杳无音信，要么选择出国发展，要么变成国企老油子，当时的中国根本没有mba的生存土壤。

在2000年以前，中国的mba教育都处于试验探索阶段，一群稀里糊涂的教授，教出一群稀里糊涂的学生。当然也并非全无用处，但那些课程内容，只适合企业中层管理者，在公司高管那里派不上多大用场——该懂的人家高管都懂，不该懂的让中层管理者搞定即可。

复旦第一届mba毕业生马建平，此时在盛海市商业投资公司做总经理，这两年混得风生水起。但几年后他接受采访时表示，他赚钱靠的是市场机遇和政治头脑，跟他所学的mba课程没啥关系，他的投机生意赚翻了，真正参与管理的公司却连年亏损。他甚至说：“如果未来数年内，中国mba教育没有实质性飞跃的话，那么mba可能就会变成电大、业大、函大一类的存在。”

这话是在1999年说的，在马建平看来，当时中国的mba跟函授班没啥区别，就是镀金拿学历的，根本学不到什么有用知识。

宋维扬已经说得很含蓄了，但还是让教授们听着不舒服，因为被戳中了痛脚。

管理协会的会长鲁育平似乎想在教授面前表现一番，学生嘛，都这样。他忿然道：“你说老师们没把mba整明白，你就明白了？”

“你行你上？”宋维扬笑问。

“啊？”鲁育平没听懂。

宋维扬用刀叉指着盘子里的牛排说：“我吃这块牛排，感觉烹饪手法有问题，版的，各种商业案例也是国外的。国外的不一定正确，因为环境不同，放到国内就变味了。这样教出来的学生，纸上谈兵头头是道，真让他做事儿直接抓瞎。第五……”

宋维扬一个人就说了10多分钟，直指国内mba教育的弊端，把教授们都听愣了，因为很多东西是他们没想到的。

这并非教授们的水平问题，而是视角问题。他们是站在学术的角度，而宋维扬是站在企业家的角度，宋维扬说的东西更加实际，这些问题往往被学院派的教授们所忽视。

“这趟交流来对了。”陈垣教授感慨道。

申勇毅说：“宋老板，你能不能写一篇论文，把这些东西都展开来分析？我帮你递到教育部去。”

“申教授，你叫我小宋就好。”宋维扬笑道。

张洪波此时已经确定，宋维扬就是马博士，马博士就是宋维扬！

当然，张教授不会拆穿，拆穿了对他也没好处啊。

接下来一个月，宋维扬整天泡在图书馆里，写了一篇《中国mba教育改革建议书》。这篇论文首发于《复旦学报（社科版）》，接着被国内各大教育、工商类刊物采用，并直接拿到教育部去研究讨论。

修修改改，增增补补，教育部在11月直接出炉一份《中国mba教育改革建设大纲》，其中有60%内容跟宋维扬的文章相似。而且，教育部非常给面子，在附表当中留了一个署名——研究员：宋维扬。

更扯淡的是，复旦mba项目还邀请宋维扬去讲课，职务为“特聘讲师”。

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