第3015章 见面（2 / 2）

“接下来呢，我就废话不多说了，我知道大家也都是在这边工作很多年的老员工了，调整情绪的事情，我相信我们一定会以最快的速度最好的，我们要做的事情，大家能够了解就好，千万别给自己那么大的压力。

该做好的事情，并不是因为有了压力，就能够做得好，反而是应该有思路有想法，我们现在有很多的问题，是从根本上就出现了偏差，这些事情，我相信大家也都知道吧。”

汤姆也是开门见山，并没有任何的拐弯，确实是让大家一时之间都低下了头，不知道应该如何回答，才是最好的。

“大家的气氛，突然间这么沉重

，别有那么大的压力，我不是说大家做的不好，而是说我们得需要去调整，这才是最重要的，有问题不可怕，可怕的是不知道去调整。

知道我们大家每一个人都特别的努力，而且也都特别的优秀，确实是把该做到的位置，都已经做得特别好了，这一点我确实是能够看得到，并且我们现在已经算是国内的顶尖了，这个我也知道。

但是你们应该都很好奇，为什么我能那么快的就把你们所有的方案全部都给批改完吗？我只能说大家的方案实在是太套路了。

你们很多人抄袭的，都是外面网站上写的东西，这一点我不想继续去说了，但是这个方案，在我的脑子里面已经早就根深蒂固了。”

汤姆也确实是，看到了方案后就直接撇嘴，有几个方案写的实在是太漂亮了，这些方案实在是不切合实际，而且全部都是国外比较优秀的做法，我们要知道这些方案是怎么做出来的，而不是需要你们去抄袭！

抄袭是没有任何意义的，只是为了完成而完成，而我们要的是真正能够解决问题的人，并不是为了要求一个人，去完成，完成没有任何

的意义。

只有解决问题的员工才是最好的，而有解决问题能力的人才是能够走到最后的，如果你连解决问题的能力都没有，你又何谈得上说是，想要为公司解决这些问题呢？

好像挺努力的似的，每天坐在这里上班，而且晚上也加班苦苦的奋斗，但是多少人，就从来都没有认认真真的做出调整，而这次也是为了要做出调整。

汤姆确实是有这样的能力，自己对于外网上比较优秀的案例早就已经记得牢牢的了，而且有很多优秀的案例，都是他们团队研发出来的，虽然这些团队的案例成功率，都特别的高，但是却不是什么好事。

就是这些成功案例，会迷失我们的双眼，让我们认为真的是特别的好用，但是面对突发情况的时候，如果没有细节的把控没有数据上的支持，然后靠着抄袭，是不可能走到更全面的！

你会发现每一个方案，跟我们想象的，其实有很多的不同，更多的时候啊，还真得好好的去调整一下方案的内容，然后做到从实处去改革。

为什么汤姆总想让项亘他们出去学习，就是因为要从实地的去改变自己。